企業(yè)文化對企業(yè)的影響和作用主要有以下幾點：
1、 導(dǎo)向作用
企業(yè)文化可以讓企業(yè)員工擁有一致的目標和價值觀，通過這些價值觀和目標的求同，能夠讓正能量得到更好的發(fā)揮起到更好的導(dǎo)向作用。
2、 凝聚作用
凝聚人心,增強員工的歸屬感。拆除部門壁壘,降低協(xié)作成本,企業(yè)的凝聚力提升，才是保證企業(yè)高效產(chǎn)能的前提，也只有大家的齊心協(xié)力，才能夠讓企業(yè)的市場不斷地拓寬。
3、規(guī)范作用
企業(yè)文化作為一種心理的約束,可以規(guī)范行為,并能代替部分的正規(guī)約束。制度規(guī)范監(jiān)督所必須付出的高昂費用,降低管理成本。
4、激勵作用
企業(yè)文化從精神上激勵企業(yè)員工，同時比物質(zhì)激勵更加有效，可以減少物質(zhì)激勵的成本費用。
5、社會影響
優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有積極的推動作用。企業(yè)文化建設(shè)對構(gòu)建和諧社會有重要的基礎(chǔ)作用,它不僅有利于精神文明建設(shè)的發(fā)展,同時也促進了企業(yè)的進步,有利于物質(zhì)文明建設(shè)的發(fā)展,成為構(gòu)建社會主義和諧社會的重要環(huán)節(jié)。